江西省人力资源发展协会第二届第二次常务理事会议和理事会议顺利召开

1月17日下午，我会第二届第二次常务理事会议和理事会议在南昌顺利召开，常务理事会、理事会成员单位代表出席会议，监事会成员列席会议，副会长李跃生主持会议，各项议程圆满完成。

理事会议上，常务副会长何仁缘报告了2023年度工作情况。他指出，2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年，我会积极践行“强服务、促合作、助发展”的工作理念，各项工作稳步推进。一是在强化党建引领上积极作为，支部自去年3月成立以来，以党建工作为引领，抓好支部班子建设，按标准建立党建活动室，深入开展了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织会员单位党员赴井冈山开展“红色走读”活动。二是在加强会员服务上持续发力，通过开展“赣江茶局”“走进名企”等活动，为会员搭建交流合作平台，通过赴外参加全国性或区域性交流活动，助力会员拓展业务渠道，通过召开专题座谈会，帮助会员协调政府政策支持。三是在促进人才队伍建设上多开点花，针对行业基层、中层、高层从业人员和高校毕业生群体分别举办了人力资源从业人员培训考试、外包专题培训班、系列全省人力资源服务高研班和公共就业指导进校园活动；同时开展了企业人力资源管理师4级认定考试和全省人力资源管理专业高级职称评审。四是在优化治理结构上寻求突破，顺利完成了换届选举和年检工作，努力扩大了会员数量，健全完善了各项管理制度，积极参与社会公益事业。

根据《章程》有关规定，常务理事会议审议通过了《第二届第二次会员大会方案》《关于设立江西省人力资源发展协会促进毕业生就业专门委员会的议案》和《江西省人力资源发展协会部分管理制度》；理事会议听取了协会2023年度财务收支情况以及新会员发展情况，审议通过了《2024年度财务收支预算》《江西省人力资源发展协会会员代表大会制度》《江西省人力资源发展协会中长期发展规划（2024-2033）》《江西省人力资源服务行业诚信自律公约》《江西省人力资源服务行业从业人员职业道德准则》《关于调整江西省人力资源发展协会理事会成员的议案》。

会议听取了理事会成员对协会工作的意见建议，一是组织多元活动，加大在供需对接、培训研学、专题座谈和赴外学习等方面力度，在通过“请进来”邀请相关专家赴赣分享的基础上，组织会员“走出去”到全国知名企业学习先进的组织管理经验和业务经营模式；二是加强资源对接，学习是企业提升自身经营能力的重要手段，业务是企业持续经营的经济来源，通过细分会员主营业务，摸底会员实际需求，联合其他产业行业协会针对性开展项目和资源对接活动，进一步开拓会员业务；三是强化会员交流，通过会员与会员、会员与其他行业企业之间的交流，加深相互了解，促进相互合作。