协会新闻 | 2025年人力资源服务创新与商业模式进化精研班在南昌成功举办

为助力我省人力资源服务行业企业在数字化浪潮与产业变革中精准把握新兴市场机遇，挖掘商业模式潜能，提升盈利能力，4月15-16日，我会在南昌成功举办2025年人力资源服务创新与商业模式进化精研班。

上海闵行高层次人力资源产业发展研究院理事长张锦荣先生凭借深厚的行业积淀与敏锐洞察，深度解读了企业在新环境下，通过价值链重组实现商业模式进化的关键意义和方法论。他着重强调，商业模式是企业立足市场的根基，在当下，企业须摒弃依赖政策套利的旧思维，转而通过商业模式的创新与进化，实现提升效率、降低成本、合规经营等多重目标。

上海中蕴企业服务外包有限公司董事长方晓先生聚焦区域人力资源产业政策，深入剖析了当下产业政策与人力资源服务深度融合的趋势，详细解读了从财税体制改革到全国统一大市场构建等一系列政策对人力资源服务行业的多方面影响，引导学员学习如何在现行政策下创建适用的商业模式，帮助企业更好地融入制造业和服务业，获取发展红利，如何融入江西制造业重点产业链1269行动计划布局新的增长点

上海关键企业管理有限公司创始人王桂生先生围绕“AI如何重构人力资源价值链”展开分享，深入解读了人工智能的底层逻辑，分析了我国“AI四小龙”的发展路径与技术选择差异以及大语言模型的工作原理，介绍了DeepSeek大模型常用的提示词结构和诸多实用组合，并结合相关案例展示了AI在人力资源管理六大模块中的广泛应用，为学员们打开了运用AI工具的新思路。

陕西易通人力资源股份有限公司副总经理杨翠女士与张锦荣先生就价值链评分具体方法共同开展了实操培训。杨翠凭借丰富的人力资源管理经验，对价值链评分法的核心概念、计算方式及应用要点进行了详细讲解；两位教练引导学员从企业的各项价值环节出发，分析每个环节对整体商业模式的贡献程度，以及如何通过调整这些环节来提升企业的竞争力，帮助学员深入理解价值链评分法在优化商业模式中的关键作用。

在案例解构环节，诚联工厂和万码优才相关负责人分别介绍了其商业模式、具体做法和市场价值，为学员们带来了极具参考价值的实践样本，让学员们深刻认识到数字化和精益化管理在人力资源服务流程优化中的巨大潜力，也看到AI技术在人力资源细分领域的深度应用和广阔前景，为自身企业的流程改进提供了宝贵的借鉴思路。

此次精研班共有30余位人力资源服务机构经营者及相关负责人参加。通过具有丰富理论和实践经验师资的倾力加持，小班精授的个性定制，实战演练的教学示范，为学员们带来了一场知识与技能的提升盛宴。